$ 1,000手机是商品化的不可避免的副作用

顶级智能手机一直是一次相当昂贵的购买，但新的价格接近1,000美元三星星系注8和iPhone刷新已经将许多消费者头（和钱包）旋转出来。毫无疑问，它们是非常昂贵的，但是有些人会认为，这些手机的庞大尖端技术可以证明价格上涨是合理的。

不过，让我们面对现实吧，收取1,000美元或以上的费用与在消费者眼中将品牌设置为优质球员一样，与为尖端技术付费一样。已经有很多手机可以提供活泼的性能，出色的图片，清晰的显示屏以及您想要的所有软件功能，价格为500美元甚至更少，但它们很少渗透到头条新闻。

创新与商品化

当然，我们知道整个练习不是一个新现象。智能手机公司一直在尝试互相尝试，因为它是第一个采用新技术，采用更昂贵的材料，或重新振动其设计，以脱颖而出并指挥高价。当购买昂贵的技术时，“您真的需要此功能”的问题总是会弹出。

但是，智能手机行业的成熟性质正在将这种动态转移到更大的极端，并且已经多年了。这主要是由于零件价格下跌和降低市场障碍的结果，导致不超过“足够好”的手机，这些手机不花一只手臂和腿。小米，华为，Vivo，OnePlus和其他人的兴起是基于这一趋势的，而HTC，摩托罗拉和索尼等主要公司曾经成为这种商品化竞争性质的受害者。一个晦涩的术语“超级阶层”比以往任何时候都更有意义。

在旗舰领域，远离商品化价格战的唯一方法是继续提供越来越多的优质功能。但是，当成本效益的手机快速复制这么多功能时，您如何证明更高的价格呢？

当然，关键在于投资昂贵的新兴技术。最成功的旗舰层制造商已经很快就可以迅速发展诸如VR支持，HDR显示器，高质量音频，虹膜扫描仪和双摄像头等趋势，即使每一代人都会取得更小的改进，它们也可以作为下一代改进而出售最后。

毫无意义的是，不久的是5英寸OLED价格下跌以与LCD相匹配，即新的，更昂贵的“ Bezelless”设计似乎开始似乎使领导者处于领先地位。在去年的单台相机开始产生真正惊人的摄影结果之后，光学变焦双镜头现在如此流行也非常方便。三星甚至可以使手机能够像Dex一起工作，以迎合企业市场。我不是在谴责这些新技术，因为创新总是很棒，但是我们必须承认，这是高级价格不断蔓延的主要原因之一。这不仅与硬件成本有关，还与研发，软件和生态系统有关。

试图超越苹果

一个相当好的地方，可以看看是否要查看它的发展方向是笔记本电脑空间。市场大量商品化，有一个显着的例外 - 苹果的MacBooks。

MacBook继续比其他大多数笔记本电脑的价格更高，除了在企业和游戏市场中运营的利基制造商。其中一部分取决于独特的功能和软件（尽管我会让您确定触摸栏和视网膜显示是否可以证明价格合理），以及苗条，轻巧的高级构建。但是可以说，最大的因素是Apple Mac品牌 - 价格昂贵，因此预计将是最好的。

不过，苹果并不孤单地在其营销恶作剧中，三星越来越多地与智能手机广告采取类似的态度。

Galaxy Note 8和S8提供的薄挡板显示器具有HDR和18：9的比例，但三星将其称为无穷大的显示器，无论这意味着什么。最新的旗舰不仅支持无聊的老外围设备这些现在都属于三星的“电话+”品牌，并包括Dex，Gear VR和Gear 360相机。此外，该公司无法为Google Assistant安顿下来，因为它离其他人都太接近了，因此三星在Bixby拥有自己的Siri竞争对手。品牌是一种强大的工具，三星继续加强其市场行话，以确保客户知道其在哪里增加价值。

当我们将中高层智能手机市场与Windows笔记本电脑进行比较时，也有类似的比较。品牌声誉仍然有所增加，因为没有人希望他们的新笔记本电脑或手机在一个月内打破，但这可能不如Bang对Buck重要。有趣的是，笔记本电脑的情况使联想占据了很大的市场，如果价格压力，智能手机市场可能会开始围绕较少数量的不富裕品牌的品牌合并将其他人从市场上挤出。

这似乎是一种奇怪的状态，最昂贵的车型不断提高价格，而中间场地则进行了价格战。但这正是笔记本电脑，电视和音频市场中发生的事情，这也是智能手机的情况。

找到一个利基市场，快速

对于智能手机，违反$ 1,000的大关似乎是苹果和三星的标志，在较小程度上，华为与保时捷设计伴侣9去年，拼命努力避免在经济高效的智能手机海洋中迷失方向。历史告诉我们，落后于这种高级感知曲线可以迅速杀死品牌。尽管以前领导了移动领域，但他们未能跟上高级球员，看看HTC，摩托罗拉和索尼发生了什么。

尽管看上去似乎是安全的，但两个大巨头都不能免疫类似的命运。甚至苹果终于感觉到需要在智能手机增长的高原在过去的几年中。话虽如此，收取财富并不是确保作为高级智能手机品牌成功的唯一方法。找到合适的利基市场可能同样有效。

LG在这方面正在努力开发以媒体为中心的设备的高级产品。LG非常重视其相机质量和视频拍摄选项。新V30，并且还包括第三方DAC，曾经是HTC的领域，还可以满足音频人群的需求。同样，华为的荣誉也擅长提供非凡的价值，拍照和在中层建立质量。关键是要继续以有意义的方式吸引消费者，而不仅仅是一个热门的奇迹，而且要建立长期声誉。

我将指出，高端比赛不仅在两匹最受欢迎的马之间。Huawei and Google are well positioned to fight for a piece of the premium pie too, and I wouldn’t be surprised if these brands end up charging close to $1,000 if not more for their top of the line products going forwards either, given the amount of R&D these companies are spending. Although I, along with most of you I’m sure, would be happier if they choose to undercut the competition.

我们必须问自己的问题是，我们准备陷入哪个营地 - 追逐不断扩大的Pricetag的人，或者那一个对完成工作感到满意的人？