Netflix必须在质量和数量之间进行选择

不久前Netflix看起来像是不可阻挡的流媒体之王。太大了，无法失败。永恒增长的订阅机。获得许可的标题和Netflix Originals的组合使其成为必不可少的一站式服务。

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在过去的几年中，随着增长速度和一些有价值的竞争者的出现，该地位甚至在最近的新闻该公司在2022年的第一季度损失了超过200,000个付费订户。这是十多年来订户的第一批下跌。价格上涨和新的措施打击密码共享以及持有许可的头衔的逐渐减少，使许多订户重新考虑了与流媒体的关系。

我们可以对价格点和反共享策略进行质疑，但Netflix最终从事内容的业务。这意味着它需要交付货物。这就是彩带有真正机会的地方。Netflix原件遍布整个地图。如果Netflix希望在不断增长的竞争中脱颖而出，那么它需要一个清晰而吸引人的身份。

Netflix和Netflix Originals的兴起

经过多年成功的邮购DVD租赁服务，Netflix成为2007年首位流媒体节目和电影的主要参与者。这是2012年首次播放的播放器，当时它的第一个原始系列Lilyhammer推出。

彩带总是知道第三方内容是有限资源。这就是为什么Netflix首先开始制作原始内容的原因。由于传统电视和DVD市场的枯竭，因此序列化节目较少，因此内容短缺。Netflix的首席内容官Ted Sarandos，“我看了看，并意识到我们面临的供应来源是不可靠的。”告诉好莱坞记者在2012年。

从那里开始，该公司投资了。就在去年，Netflix在全球原始内容上花费了超过170亿美元。但是，与许多媒体公司不同，Netflix的输出并不是真正指出一致的品牌，风格或受众。

尽管Netflix的早期原始作品（例如2013年的纸牌屋和橙色是新的黑色），但不再有凝聚力策略的感觉。诸如Friends和Office之类的备受瞩目的图书馆的冠军已经搬到了较新的彩带，因此Netflix的持牌标题逐渐减少，以补充其庞大的不均匀原件。

Netflix正在下降吗？

由于Netflix损失了200,000个订户，因此得出的明显结论是该服务正在下降。实际上，情况可能比这更复杂。

首先，我们不要自欺欺人。Netflix在全球范围内拥有超过2亿个订户，仍然是最大的流媒体服务。预计在第二季度将有超过200万订阅者下车，但我们可能没有谈论一家陷入困境的公司。

话虽如此，该公司显然感觉到了压力。Netflix已经开始推出策略通过向用户收取对帐户的背包费用来打击密码共享。这是一个已经发生的不受欢迎的价格上涨在一月。这两项举动都可能是最近挫折的原因。

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此外，首席执行官里德·黑斯廷斯（Reed Hastings更便宜的广告支持计划为了保留订户。黑斯廷斯（Hastings）著名地反对将广告添加到Netflix多年，因此这是一个重大发展。

我们当然正在研究一家想要纠正课程的公司，即使这不是一艘沉没的船。也许答案将在于广告支持的选项或降低价格上涨。不过，最常见的抱怨是，Netflix并没有将商品带到内容方面。因此，让我们仔细观察Netflix的内容策略，并考虑未来的内容。

一些伟大的Netflix原件

无论您是否觉得自己的钱价值，毫无疑问，Netflix都会产生和佣金。观众也出现了。这不仅是因为它的全球影响力。彩带始终占主导地位尼尔森的前十名流媒体的评分列表，仅跟踪美国的收视率。

鱿鱼游戏是去年的全球现象，像最后一个王国，，，，奥扎克，陌生人的事物，布里奇顿，大口，还有更多吸引了很多观众。

该公司还凭借狗的力量吹嘘了其Netflix Originals的两个奥斯卡奖最佳图片提名人，但不要抬头。

考虑到所有因素，Netflix显然是在大众公众和关键吸引力的情况下生产冠军，几乎每周几乎每周都有一致的命中率（赦免双关语）。

填充物太多？

对于每个失落的女儿或巫师，Netflix似乎都会发行数十场令人难以忘怀的节目和电影。它的电影范围从挑剔的热门歌曲，就像他们越来越难到红色通知一样嘲笑大片，但更常见的是，它的输出是中等的。像甜美的女孩，凯特（Kate），《电线外》（The Wire），马尔科姆（Malcolm）和玛丽（Marie）等电影，是的，还有更多的电影。相反，他们几乎没有注册，只不过是因为Netflix的烦人自动播放。

电视方面也是如此，带有可疑的真人秀节目，真正的犯罪纪录片，喜剧，动画和戏剧，各种形状的大小。人们是否迷上了性感的野兽和牧场，还是在那里这些节目，可以方便地单击以代替其他明显的选择？

Netflixnotoriously leaves some of its shows and movies virtually unadvertised, making it a miracle when you stumble upon something like Richard Linklater’s recent Netflix original Apollo 10½: A Space Age Childhood, a beautiful film I had to seek out because the algorithm never bothered to put it in front of me.

在没有平庸的填充物海洋的情况下，将其中一些杰出的项目带给他们的观众会更容易。它可能也会更便宜。

Netflix（和Netflix Originals）需要选择一条车道

虽然Netflix曾经是镇上唯一的游戏，或者是接近它，但事实并非如此。这意味着它需要决定要填补哪个利基市场。它需要评估该利基的实际上是否值得Netflix用于收费。

Netflix的竞争太多，无法依靠其过时的声誉。

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HBO Max已成为一站式流台上的强大竞争者，并与母公司华纳兄弟Discovery一起想要合并它在一个地方的流媒体工作，它可能很快随着内容而增长Discovery Plus现在短暂的CNN加上混合物。

在更大范围内，还有一个品牌问题。Netflix的品牌到底是什么？它似乎越来越多地与其原始作品有关，因为它可以维持对它们的控制权并仅托管它们。但是Netflix作为品牌本身并没有赋予任何明确定义的身份。迪士尼加结合了Pixar，Marvel，National Geographic等知名品牌。孔雀与NBC有联系。更多的利基流媒体喜欢不寒而栗和标准渠道依靠人类的策划。甚至Apple TV Plus原著带有声望的光环，即使不是一个清晰的讲故事品牌。较小的高质量图书馆本身就是苹果的卖点。

所有离开Netflix的地方都在哪里？传统彩带是否想生产获得奥斯卡奖的Netflix原件？它是否想成为新的HBO，专门制作声望系列？是否满足于削减成本并以便宜的方式抽出约会表演？它可能需要从Apple的书中摘录一页，并选择它真正占主导地位的车道。

人们厌倦了为他们最喜欢的电影收藏的Netflix原作收藏而付出的代价，并节目迁移到其他地方。Netflix在比赛中取得了巨大的开端，而且比赛肯定仍在比赛中。但是它需要确定它想要在变化和变化的景观中扮演的角色。